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Signature de contrat

Conseil en transformation
et projets stratégiques

10 ans d'expérience sur les grands projets du secteur de l'assurance

Approche complète et orientée résultats

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Stratégie business

Gouvernance et animation des canaux de distribution, optimisation des campagnes et temps forts d’une année commerciale, conception d'outils de pilotage...

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Audit et optimisation
de processus métier

Animation commerciale, tarification, contractualisation, gestion, sortie des comptes de résultats et renouvellements…

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Pilotage de la performance

Indicateurs de suivi du chiffre d'affaires et de la rentabilité - S/P, COR -, pilotage des affaires nouvelles, atterrissages...

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Business Analyse
et Maîtrise d'ouvrage

Responsable MOA et coordination des sujets fonctionnels (DSN, gestion des cotisations, workflow de souscription...)

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Conception d'offres santé et prévoyance

Tableaux de garanties, structure tarifaire, négociations techniques, incentive apporteurs, optimisation du run off…

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Mise en oeuvre
d
e partenariats

Délégation de gestion, Gestion pour compte de tiers, négociations de courtiers grossistes...

Voici mon profil sur les plateformes dédiées  :

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Animation d'ateliers 

Pour acculturer vos collaborateurs au domaine de l'assurance et de la protection sociale

INTERVENTION EN CONFéRENCES

Retours d'expérience mission, présentation de sujets d'actualité, formations pleinières...

Delphine L., Direction SI Souscription Malakoff Humanis

Marie a largement contribué à l'avancée du projet de workflow pour la souscription. Elle a réussi à faire la passerelle entre le Métier et l'éditeur. Elle est très méthodique, et structurée, un atout majeur pour "traduire" les besoins des Métiers. Elle a rendu plus simple à lire l'ensemble de tâches permettant d'avancer pas à pas en franchissant les jalons priorisés.
EXEMPLES DE MISSIONS
  • Mise en œuvre d'un outil de souscription pour le sur-mesure permettant de coordonner la tarification, automatiser la contractualisation et réduire les délais de mise en gestion ;

  • Rédaction en 3 mois de la feuille de route et du plan d'actions de la direction commerciale d'un assureur ;

  • Conception de la gamme santé prévoyance cible d'un courtier grossiste, avec rationalisation du portefeuille en run off et stratégie de vente (parcours web, incentives courtier...)

  • Conception d'indicateurs de suivi de la rentabilité des affaires nouvelles au fil de l'eau, validés actuariellement et avec un dispositif de fiabilisation des sources ;

  • Management de transition auprès d'une direction technique avec audit et plan d'actions pour optimiser le process de sortie des comptes et le renouvellement tarifaire ;

  • Refonte des processus DSN d'une IP dans le cadre du déploiement d'un progiciel, en tant que responsable de l'équipe MOA / recette pendant 2 ans

SASU au capital de 1 000 € - 47 rue Jules Favre 63100 Clermont-Ferrand

SIRET 904 606 795 000 22
Immatriculée à l’ORIAS sous le n°210 091 32 www.orias.fr

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